Servicio

Oficina de gestión de proyectos

Proyecto atrasado, presupuesto reventado y beneficio que nadie mide. El PMO existe para que eso deje de ser la norma.

Implantamos PMO o VMO a partir de la madurez actual. Definimos entrada de demanda, categorización, priorización y cierre. El equipo recibe la metodología que va a usar, no una carpeta.

• Diagnóstico de madurez en proyectos
• Metodología de portafolio y de proyecto
• Indicadores de plazo, costo y beneficio
• Capacitación del equipo de la oficina