Servicio

Consultoría que deja la estrategia ejecutable

Diagnóstico, diseño, implantación y capacitación del equipo que va a operar. Sin informe que muere en el cajón.

• Gobernanza y gestión estratégica

  Misión, mapa, objetivo, indicador y revisión. BSC u OKR, según la madurez de la empresa.

• Gestión de procesos de negocio

  Cadena de valor, roles, BPMN y el proceso futuro que el equipo puede operar.

• Gestión de proyectos predictiva y ágil

  PMO o VMO con método, indicador y priorización. Predictivo o ágil, según el tipo de demanda.

• Comunicación corporativa para ejecutivos

  Claridad en la decisión, en la rendición de cuentas y en el discurso con el consejo y el equipo.