Serviço

Escritório de gerenciamento de projetos

Projeto atrasado, orçamento estourado e benefício que ninguém mede. O PMO existe para isso deixar de ser o padrão.

Implantamos PMO ou VMO a partir da maturidade atual. Definimos entrada de demanda, categorização, priorização e encerramento. A equipe recebe a metodologia que vai usar, não um binder.

• Diagnóstico de maturidade em projetos
• Metodologia de portfólio e de projeto
• Indicadores de prazo, custo e benefício
• Capacitação da equipe do escritório